Недоверие к людям и страх делегировать полномочия
Вы убеждены, что все сотрудники тупые и ленивые, а партнеры попытаются вас обмануть. Вы понимаете, что бизнес не построить в одиночку, но подсознательно хотите доказать свою правоту. Поэтому набираете диверсантов, разваливающих бизнес.
Кейс: Станислав, Варна, 48 лет. Интернет-магазин.
Подсознательная программа: Хочешь сделать хорошо — сделай сам. Расслабишься — и тебя обязательно обманут.
Шаг № 1. Станислав запустил бизнес с единственным человеком, которому мог доверять, — другом детства. Появился небольшой, но стабильный доход.
Шаг № 2. Кадры стали проблемой. Станислав сам отбирал их, часто увольнял за некомпетентность. Многое приходилось делать самому.
Шаг № 3. Семейные обстоятельства вынудили отвлечься от интернет-магазина — и дела тут же пошли хуже. Друг детства воспользовался моментом и отжал бизнес.
Результат: Станислав остался без денег, бизнеса и укрепился в мысли, что честных людей, помимо него самого, не бывает.
Станислав не обращался к психологам и коучам, ведь уверен, что кругом одним мошенники. Но они не смогли бы ему помочь, потому что неспособны изменять подсознательные программы.Недоверие к людям и страх делегировать полномочия